南宫28

一建公司创新推行“四抓四促”模式，抓关键促责任，体系化筑牢安全根基，明确“三完善、两推进”目标，层层签订责任状；抓主题促教育，立体化锻造安全能力，联合安全管理部开展专项培训，新增安全生产课程，编制《施工作业人员安全教育手册》；抓贯彻促监督，全员化织密安全防线，开展“随手拍”“专项巡查”，首创“AI+安全”应用，为安全员配备巡视记录仪，建立假日巡查、危险作业动态监督机制；抓成效促保障，人性化护航职工健康，签订《劳动安全卫生专项集体合同》，开展“夏送清凉、冬送温暖”，组织应急救护培训等，助力企业实现“零伤亡、零职业病、零重大事故”目标。

五建集团修订安全制度，完善管理手册，签订责任书，强化全员安全责任；严控危大工程、消防及扬尘治理，实现绿色安全工地100%达标；推广使用隐患上报系统，执行奖罚机制；常态化组织应急演练，发放“应急明白卡”，提升处置能力；实现三级安全培训与线上教育全覆盖，推广体验式教育及智慧培训系统；应用执法记录仪、智能消防设备、“感应喇叭”等助力安全生产；以文化引领健康，积极组织职工参与北京市“职业健康达人”活动并获奖，拍摄的视频作品获北京市职业健康传播作品征集活动三等奖。

土木公司以强化思想引领、舆论引导、安全意识、问题整改、职责发挥、技能提升、组织发动为主要内容，压实安全责任、签订安全环保责任书，依托“土木大学”平台，开展“每月一课”安全教育专题活动，建立安全“云学院”，采取线上线下相结合的方式，搭建信息数字化培训平台；组织开展脚手架施工、现场消防、高空作业车、临电新规等专题培训会，组织标准化工程的观摩交流活动、专题研讨会、“线上+线下”安全知识竞赛等系列活动，不断深化职工群众安全生产监督工作，积极落实“四个百分百”要求。

总承包部成立以党政一把手为领导的“安康杯”竞赛组委会，成员涵盖多个部门，形成多方协同工作格局。开展活动期间，积极开展安全培训，以多种形式为劳务人员开展安全教育；规范班组安全建设，开展应急演练，新国展二期项目获评北京市住建委“应急演练示范项目”；建立两级劳动保护检查网络；开展民主管理监督；关爱职工健康，“夏送清凉，冬送温暖”；落实“双报告”制度，在施项目采取多种安全措施，促进责任落实；开展“安康杯”竞赛与督学督考，举办多场安全专题活动，组织职工参观教育基地。

建研院持续深化安全生产管理体系建设，将安全发展理念贯穿于科技研发、安全生产和经营管理的全过程，编制安全管理文件，覆盖安全生产责任制落实、隐患排查治理、应急救援响应全流程管理，形成标准化、规范化的安全生产制度体系；组织职工代表交叉巡视安全生产工作，对施工现场环境、基地生产、职工宿舍等进行不定期检查；工会将“安康杯”竞赛融入产业发展，组织专业技能竞赛，所属各所、中心结合产业开展特色活动，增强职工安全生产意识，提高专业业务技能。

市政路桥股份公司构建竞赛保障体系，形成“公司-二级单位”联动格局，层层签订责任书并纳入考核，落实安全生产情况向职工代表大会报告制度、职工代表巡视制度；开展班组安全教育、安全体验实训；举办安全党课、应急演练；建设安全文化长廊等阵地；修订完善50项安全制度；严格执行安全设施和职业病防护“三同时”及劳动防护用品管理；工会联合安全部门强化监督检查，构建“日常+专项”监督网，排查治理隐患且全部完成整改；领导班子带队督查102个项目、站点；推进检查规范化，设立“党员安全责任区”，深化安全生产治本攻坚三年行动。

房山京西棚户区改造安置房项目创新安全宣传形式，设置安全文化长廊，组织签订安全承诺书，提升全员参与意识；承办集团脚手架坍塌应急演练并获评市级示范项目；开展安全知识竞赛、心肺复苏培训等活动；联合消防部门实战演练，获集团消防技能比赛二等奖；落实全员安全生产责任制，全年开展各类检查187次，实现隐患动态清零；定期召开全员安全教育培训会，坚持每日巡查、每周周检，通过开展全面检查、专项检查、重大事故隐患排查、重大节假日节前检查等，做到隐患排查在先，将事故防患于未然。